员工懒散是员工企业中常见的问题，如果不及时解决，懒散会对企业的辞退发展带来不良影响。那么如何辞退懒散的员工员工呢？

首先，企业应该建立完善的懒散绩效评估机制，对员工的辞退工作进行定期评估，及时发现问题并进行处理。员工如果发现员工存在懒散现象，懒散应该及时跟进，辞退与员工进行面对面的员工沟通，了解其原因，懒散并给予相应的辞退改进建议和支持。

如果员工仍然无法改善懒散现象，员工企业可以采取警告措施。懒散在警告时，辞退应该让员工清楚地了解自己的行为不符合企业要求，给予他们改进的机会。

如果员工仍然无法改善，企业可以考虑辞退员工。在这种情况下，企业应该遵循相关法律法规，保证辞退的合法性。同时，要与员工进行面对面的沟通，让其清楚地了解企业的决定，并尽可能地给予员工一定的福利和支持。

总之，企业应该建立完善的管理机制，及时发现和解决员工的懒散现象。如果无法改善，应该采取合法的措施，保证企业的正常运营。