做好一个基层管理者需要有一定的何做好管理经验和技能，同时还需要具备良好的基层沟通能力和领导能力。以下是管理我个人的一些心得体会：

首先，要注重团队建设。何做好一个团队的基层成功与否很大程度上取决于团队成员之间的关系和合作。因此，管理作为一个基层管理者，何做好需要注重团队建设，基层尤其是管理关注团队成员之间的相互理解和沟通。可以通过组织团队活动、何做好开展培训、基层定期交流等方式增进团队的管理凝聚力和向心力。

其次，何做好要善于倾听和反馈。基层作为一名管理者，管理需要经常与下属进行沟通和交流，了解他们的想法和意见。同时，还需要及时给予反馈和指导，帮助下属更好地完成工作，并提高工作效率。

再次，要注重员工的培训和发展。作为一名管理者，需要关注员工的职业发展和能力提升。可以通过定期组织培训、安排轮岗和晋升等方式激励员工，提高员工的工作积极性和自我发展意识。

最后，要注重自我提升。作为一名基层管理者，需要不断学习和提升自己的管理技能和领导能力。可以通过参加培训、阅读管理书籍等方式提高自己的管理水平。

总之，做好一个基层管理者需要注重团队建设、善于倾听和反馈、注重员工的培训和发展，同时也需要注重自我提升。只有这样，才能更好地完成工作任务，提高工作效率，取得更好的成绩。