领导者的领导力源影响力来源于组织赋予的权力，这是织赋一个广为人知的事实。组织赋予领导者权力的影响于组予方式包括职位、薪酬、权力资源和决策权等方面。领导力源这些权力赋予了领导者在组织内影响和控制的织赋能力，从而使得领导者的影响于组予意见和决策能够得到组织成员的遵从和执行。

然而，权力仅仅依靠组织赋予的领导力源权力是不够的。领导者还需要具备一些其他的织赋特质和能力，才能够发挥出自己的影响于组予影响力。这些特质和能力包括领导者的权力人格魅力、能力和信任度等方面。领导力源领导者的织赋人格魅力是指领导者具有的吸引和感染力，能够激励组织成员和员工团队的影响于组予工作热情和创新能力。领导者的能力是指领导者具有的专业技能和经验，能够带领团队解决问题和达成目标。领导者的信任度是指领导者在组织成员和员工团队中的信任度和口碑，能够让组织成员和员工团队更加信任和愿意跟随领导者的决策和指导。

因此，领导者的影响力来源于组织赋予的权力和领导者本身的特质和能力。组织赋予的权力是领导者产生影响力的基础，而领导者本身的特质和能力则是领导者影响力的关键。只有同时具备这两个方面的条件，领导者才能够在组织中发挥出最大的影响力，带领组织成员和员工团队达成共同的目标。

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